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Acquérir de nouveaux clients, développer une nouvelle offre, trouver de nouveaux segments de clientèle, améliorer son site internet...

Si les enjeux ne manquent pas pour développer son entreprise, il est parfois difficile pour un dirigeant de définir les leviers à activer et les améliorations à mettre en place en priorité.

Notre diagnostic est là pour vous aider.

Vous allez parcourir 7 thèmes pour identifier le niveau de performance actuel de votre société, ainsi que des questions sur votre contexte.

Ce questionnaire vous donnera votre score confidentiel sur 100 et une évaluation sur les piliers de réussite commerciale.

Tels sont les 7 leviers parcourus :

- La Stratégie Commerciale

- Les Ressources et Compétences

- La Génération de Leads Inbound / Outbound

- Les Propositions et le Closing

- Le Pilotage et les Metrics

- Les Outils CRM, le Digital et les data

- Le Leadership Commercial

Grâce à ce questionnaire, vous allez disposer d'une photo exacte de votre niveau actuel de performance sur ces 7 leviers (score confidentiel sur 100) et vous permettre ainsi de mieux identifier vos points forts comme vos axes d’amélioration.

Ce score commercial a été construit grâce aux 15 années d'expérience auprès de nos clients dans tous les secteurs et pour toutes tailles d'entreprises.

Les sociétés obtenant un score total moyen d'au moins 80% réussissent à performer 2 fois plus que leurs concurrents et 55% de mieux sur leurs indicateurs clés d'activité commerciale.

 

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diagnostic commercial KESTIO LIVE

Nos clients en parlent le mieux :

arnaud-guerin-renaud-allioux-cofondateurs

"Kestio Live permet de rester dans le cadre, de ne pas perdre le fil. Le principe de rendez-vous téléphoniques ou en visio-conférence fait que les sujets abordés sont toujours actifs, et ainsi la progression est constante. Et la formule est très souple : le créneau est utilisé par un des trois commerciaux selon les besoins, voire par deux".

Arnaud GUÉRIN, Co-fondateur de la startup EARTHCUBE

 

marc brua squad

“Ce système d’accompagnement à distance et régulier répond au problème récurrent des formations en salle qui voient une évaporation des apports théoriques une fois revenu sur le terrain.  Nous en sommes au début du programme mais nous sommes en confiance. Et les cinq managers bénéficiaires de cette offre sont désormais habitués au mode opératoire et donc encore plus disponibles pour en profiter. C’est ce qui fait aujourd’hui la différence : poursuivre l’effort avec des apports pratiques pour consolider les changements".

Marc BRUA, Directeur Général chez SQUAD